浙江工業大學工程設計集團召開中層干部會議 宣布領導班子調整決定

2021-04-15 htz 482

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4月14日下午,浙江工業大學工程設計集團召開中層干部會議,宣布集團領導班子調整決定。校資產經營公司黨委書記、董事長許毅,黨委副書記、總經理傅冠平出席會議。會議由集團黨總支副書記陳呈頻主持。


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會上,傅冠平宣讀資產經營公司黨委及董事會決定,應義淼同志任浙江工業大學工程設計集團總支書記、法人代表、總裁,主持董事會工作;單玉川同志因年齡原因,不再擔任浙江工業大學工程設計集團黨總支書記、董事長等職務。


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許毅代表資產經營公司對單玉川同志主持工程設計集團以來的工作作了充分肯定。他說,單玉川同志政治立場堅定,顧大局,愛崗敬業、勤勤懇懇,扎實工作,奉獻崗位,拼搏實干,帶領集團班子成員風雨同舟,將企業由單一以建筑設計為主的傳統設計院蛻變成為一家與國際工程咨詢公司接軌的工程設計集團,把美好的青春、智慧和熱情貢獻給了建筑設計事業。他代表資產經營公司對單玉川同志多年來的辛勤工作和對工程設計集團發展所做出的重要貢獻,表達了崇高的敬意和衷心的感謝。


許毅向大家介紹了應義淼同志的基本情況。他指出,應義淼同志政治立場堅定,組織觀念和大局意識較強,崗位歷練豐富,眼界比較開闊,熟悉建筑設計行業規律,對企業經營有較好的理論思考和實踐積累。改革創新意識較強,工作思路清晰,工作敬業,事業心比較強;處事穩重,作風務實,敢于擔當負責,組織協調能力和執行力較強,在集團員工中有較高的威信和良好的口碑。希望大家領會好、貫徹好學校的決定,全力支持應義淼同志的工作,齊心協力把工程設計集團的各項工作落實好。


同時,許毅工程設計集團發展和班子建設提出了點希望和要求:一是抓規劃謀新篇。要站在國家戰略高度謀劃企業發展規劃,憑借自身專業特長及優勢不斷加大業務拓展的空間,緊跟行業的前沿技術,走特色化、差異化、多元化的發展道路。二是抓改革增動力。要在扎根主業的基礎上進行轉型升級,進一步完善現代企業制度和法人治理結構,提升企業價值,激勵與引進人才,持續改進集團公司的經營結構與模式的轉型升級。三是抓創新激活力。要在理念、技術、組織及制度上不斷創新,運用新的理論指導企業管理,在變化中求生存、在創新中求發展,建立大設計理念,敢于探索行業新興領域,挖掘工程設計業務多樣化與服務精深化內涵,持續推動工程設計板塊與工程建設板塊的互融共進發展。四是抓管理促發展。推動設計院所的運營管理模式改革,優化行政、生產、經營、質量、人力等機構設置和資源配置,推動集團公司從規范管理向精細化管理轉變。五是抓品牌強經營。樹立全員參與、協同高效、持續改善的精益經營理念,將精益管理運用到業務全流程,持續提升經營效益,向“大經營、大市場、大項目、大客戶、大業主”方向轉型。


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單玉川在會上發表了飽含深情的離任感言。他深情回顧了在工程設計集團25的工作歷程,并重點表達了個關鍵詞:一是“支持,堅決服從和支持學校及校資產經營公司關于領導班子調整決定;二是“感謝”,回望企業從艱苦歲月走向輝煌成就的這二十五年,他要衷心感謝廣大干部員工支持、拼搏與奉獻,感恩給予過集團支持和幫助的學校領導,這段并肩奮斗的日子必將成為人生中最美好的回憶;是“希望,希望年輕有為的新領導班子在新的起點上,帶領集團公司再一次啟程遠航,積極踐行“為員工謀幸福,為客戶謀價值,為合作者謀共贏,為企業謀長青”的企業宗旨,不忘初心、牢記使命,勵精圖治、走在前列,讓大家共同創造的事業永葆長青,衷心祝愿集團公司的明天更加美好!


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應義淼在會上作了表態講話。他首先感謝學校及校資產經營公司的信任和重托,并對單玉川為集團公司發展所作出的巨大貢獻表達了真摯感謝和崇高敬意。他表示,單玉川作為企業領頭羊,善于研判、提前布局,時刻把握行業發展的新特點與新趨勢,牢牢抓住行業發展的一個又一個機遇,為工程設計集團從一家十余人的建筑設計室到具有各項甲級資質的大型設計院、再升級蛻變為如今的綜合性工程設計集團發揮了居功至偉的關鍵性作用!


他也表示,自從浙工大畢業后即進入集團公司工作至今,親身經歷了企業從初創期至成熟期的各個發展階段。如今他代表新的領導班子接過接力棒,深感使命光榮、責任重大,也滿懷信心、充滿激情。企業發展如同逆水行舟,不進則退,需要全體員工齊心協力共劃槳。新領導班子要加倍努力,認真謀劃新一輪發展,真抓實干,銳意創新,才能賦予企業更大的發展潛力。他強調,全體干部員工要思進取、敢擔當、善作為,加快推動企業的內涵發展、轉型發展、跨越發展,努力開創企業各項事業發展的新局面,為實現集團公司十四五戰略目標而努力奮斗。


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